社内報担当必見！3月公開にぴったりの企画案5選
社内広報担当になったばかりの皆さん。１月の年明け企画を更新し、次は来年春の企画を準備し始めているころではないでしょうか。春の中でも特に、3月は年度末ということもあり、新年度の事業計画や方針を社員に分かりやすく伝える絶好のタイミングです。この記事では、「社内報」「企画」「3月」に最適なアイデアを5つご紹介します。それぞれの企画について、目的やターゲットも詳しく解説します。
企画立案の一つの参考にしてみてくださいね。
1. 特集企画：「来年度の事業計画をわかりやすく！」
目的：来年度の事業計画や目標を、全社員が理解し、自分の役割を明確に把握できるようにすること。
ターゲット：若手社員や中堅社員（特に新年度の目標や方針を業務に反映させる必要がある人）。
3月の社内報で最も注目されるべきテーマが、来年度の事業計画です。この企画では、社員一人ひとりが自分の役割を理解し、目標に向けた具体的な行動をイメージできる内容を目指します。
ポイント
- 視覚的にわかりやすく伝える：グラフや図解を使って、複雑な内容を整理しましょう。
- トップメッセージを強調：社長や経営陣の想いを前面に出して、共通の目標意識を育てます。
- 具体的な行動例を示す：部署ごとの実施計画や成功の見通しを盛り込むと、より実感が湧きます。
おすすめタイトル例：
- 「未来を創る、2024年の挑戦」
- 「全社員が知るべき来年度の注力ポイント」
2. 現場の声：「この事業計画、ここが楽しみ！」
目的：事業計画に対する現場の期待や熱意を紹介し、社員のモチベーションを高めること。
ターゲット：製造現場のスタッフやチームリーダー（特に計画の具体的な実行を担う層）。
社員の視点から事業計画を掘り下げる企画です。現場の声を取り上げることで、計画が現実的で身近なものだと感じられる工夫をします。
ポイント
- 異なる年代の声を集める：若手社員の意気込みやベテラン社員の具体的な期待を紹介。
- 部署ごとの視点を活用：現場での具体的な実施方法を取り上げることで、実感が深まります。
- リアルな声で共感を引き出す：写真やエピソードを添えることで、読みやすさが増します。
おすすめタイトル例：
- 「社員が語る、未来への期待」
- 「事業計画と私たちの仕事：現場のリアルな声」
3. 特別コラム：「過去の挑戦とこれからの未来」
目的：過去の成功事例や挑戦を振り返り、新しい事業計画への期待感を高めること。
ターゲット：新入社員や若手社員（特に会社の歴史や実績を学ぶ段階にいる層）。
新年度の事業計画を語る前に、過去の成功事例を振り返るコラムです。これまでの努力が次の挑戦につながっていることを強調し、会社全体の成長ストーリーを描きます。
ポイント
- 具体的な成功例を掘り下げる：製品開発や効率化など、社員が誇れる成果を紹介。
- 先輩社員の経験談を活用：ベテラン社員の語る「過去の挑戦」が若手の学びになります。
- 未来への期待を込める：過去の成功が新計画にどうつながるかを強調します。
おすすめタイトル例：
- 「挑戦の足跡、未来への一歩」
- 「会社の成長を支える、社員の努力」
4. 未来を描く：「社員アイデアコンテスト」
目的：社員の創造力を引き出し、事業計画に活かせる新しいアイデアを発掘すること。
ターゲット：アイデア提案が得意な若手社員や中堅社員（特に新しい視点や創造性を求められる層）。
社員のクリエイティビティを引き出し、事業計画に関連した新しいアイデアを募集する企画です。
ポイント
- テーマを明確に設定する：「業務の効率化」「職場環境の改善」など具体的なテーマを提示。
- 受賞者を特集する：受賞者のインタビューを掲載し、次回以降の参加意欲を促します。
- 全社員が楽しめる工夫を：ユニークな応募作もピックアップして紹介しましょう。
おすすめタイトル例：
- 「未来を創るのは、あなたのアイデア！」
- 「全社員参加型の新しい挑戦」
5. 楽しみやすいコーナー：「2026年度プラン クイズ」
目的：事業計画を楽しく学べる形で伝え、社員の関心を高めること。
ターゲット：カジュアルに情報を学びたい若手社員や新年度に関心を持たせたい新入社員。
楽しく事業計画を学べるクイズ形式の企画です。参加型コンテンツを用意することで、社員の関心を引きつけます。
ポイント
- 簡単で興味を引く問題を作る：「今年の売上目標は？」など計画に関連する質問を用意。
- 参加者にプレゼントを用意：正解者の中から抽選で賞品を贈る仕組みを作りましょう。
- 答えを解説ページで詳しく紹介：クイズの答えをきっかけに、事業計画の詳細を理解してもらいます。
おすすめタイトル例：
- 「クイズで学ぶ！来年度の事業計画」
- 「挑戦してみよう！会社の未来に関する知識テスト」
まとめ：3月の社内報で社員の未来を描こう
いかがでしたか？3月公開の社内報は、次年度の事業計画を伝える絶好の機会です。今回ご紹介した5つの企画案を参考に、社員がワクワクしながら未来を描けるような社内報を作成してみてください。初めての社内報担当でも、これらの企画を取り入れれば、きっと成功するはずです。
あなたの会社に最適な社内報企画をぜひ実現してくださいね！